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設(shè)備是人們生產(chǎn)中所需要的各種器械和設(shè)施,是現(xiàn)代化生產(chǎn)的基礎(chǔ)；管理是通過(guò)組織和計(jì)劃把一切人力、物力、財(cái)力、信息充分運(yùn)用，使之發(fā)揮最大效能，以實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的過(guò)程。顯然，把設(shè)備與管理兩個(gè)詞組合起來(lái)的設(shè)備管理是關(guān)系到企業(yè)生產(chǎn)能力、產(chǎn)品質(zhì)量、能源消耗、生產(chǎn)成本,進(jìn)而影響國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的重要工作。

1．基礎(chǔ)管理
基礎(chǔ)管理是機(jī)械設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ)，是對(duì)機(jī)械設(shè)備技術(shù)、性能和狀態(tài)及時(shí)進(jìn)行真實(shí)、詳細(xì)和客觀的定性或定量描述和反映，為管理決策提供依據(jù)；是對(duì)管理行為和目的的表述和體現(xiàn)，是管理的媒介。基礎(chǔ)管理工作包括《機(jī)械設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定和實(shí)施細(xì)則》的制定和《機(jī)械設(shè)備技術(shù)管理檔案》的建立；崗位責(zé)任制，交接班制度，人員培訓(xùn)制，獎(jiǎng)懲制度和核算制度的建立等。

2．使用管理
機(jī)械設(shè)備使用過(guò)程是體現(xiàn)購(gòu)置目的、完成施工任務(wù)、創(chuàng)造產(chǎn)值和效益的過(guò)程，同時(shí)也是反映機(jī)械設(shè)備壽命的過(guò)程。因此，機(jī)械設(shè)備使用管理是機(jī)械設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理中最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。如果機(jī)械設(shè)備使用不當(dāng)，不僅直接縮短機(jī)械壽命，增加機(jī)械運(yùn)行成本、修理次數(shù)和修理費(fèi)用，還會(huì)造成修理工作及配件供應(yīng)的緊張，影響施工組織、安排和實(shí)施，難以保證工程的需要。機(jī)械設(shè)備調(diào)撥、租賃，管理制度的建立等。受摩擦、沖擊、扭轉(zhuǎn)、振動(dòng)和剪切力的作用，并遭受自然環(huán)境較嚴(yán)重的侵蝕。隨著時(shí)間的推移，機(jī)械內(nèi)部和外部的工作條件不斷變化，其結(jié)果必然使磨損加劇、性能變差和消耗增
加，如不及時(shí)進(jìn)行技術(shù)保養(yǎng)作業(yè)，會(huì)使故障不斷擴(kuò)大，使機(jī)械設(shè)備非正常損壞，影響作業(yè)效率和使用效益，嚴(yán)重的還會(huì)造成機(jī)械和人身事故。技術(shù)保養(yǎng)管理工作包括安全技術(shù)操作規(guī)章制度。